{"id":11,"date":"2016-04-18T10:46:52","date_gmt":"2016-04-18T08:46:52","guid":{"rendered":"http:\/\/lab.zpirit.no\/sk-arsmelding\/?page_id=11"},"modified":"2016-04-18T10:46:52","modified_gmt":"2016-04-18T08:46:52","slug":"radmannen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/?page_id=11","title":{"rendered":"R\u00e5dmannen"},"content":{"rendered":"
\"DSC_5936-copy-magnus-mjor\"
Magnus Mj\u00f8r<\/figcaption><\/figure>\n

Stord kommune gjekk i 2015 med eit overskot p\u00e5 37,9 millionar kroner. Netto driftsresultat utgjorde 3,7 prosent av brutto driftsinntekter, noko som er godt over Teknisk beregningsutvalg si anbefaling p\u00e5 1,75%. Resultatet, som ogs\u00e5 er monaleg betre enn \u00e5ret f\u00f8r, tilsvarar langt p\u00e5 veg kommunen sine inntekter fr\u00e5 eigedomsskatt. Desse er, i samsvar med Kommunestyret sitt vedtak, disponerte til investeringsf\u00f8rem\u00e5l. Stord kommunale eigedom KF hadde eit overskot p\u00e5 1,5 millionar kroner. Det samla overskotet for kommunekonsernet vert s\u00e5leis n\u00e6r 40 millionar kroner.<\/p>\n

Stord kommune avanserer kraftig p\u00e5 Kommunebarometeret for 2015. Barometeret er ei m\u00e5ling fr\u00e5 Kommunal Rapport som rangerer kommunane p\u00e5 tvers av ulike sektorer ved hjelp av offentleg tilgjengelege data. Kommunen kjem p\u00e5 62. plass om ein korrigerer for inntektsniv\u00e5, mot 144. plass i 2014. Profilen til Stord kommune vert samla vurdert som positiv, og ein god del betre enn \u00abnormalkommunen\u00bb. Stord kommune har l\u00e5ge administrasjonskostnader og l\u00e5ge utgifter til politisk styring, b\u00e5de i h\u00f8ve til landet og samanliknbare kommunar.<\/p>\n

R\u00e5dmannen meiner likevel at kommune\u00f8konomien m\u00e5 karakteriserast som utfordrande, og at det i stor grad er knytt til kommunen sitt gjeldsniv\u00e5. Kommunen har relativt h\u00f8ge utgifter til renter og avdrag. Dette gjev ditto strammare rammer for tenesteytinga. Investeringsbehovet er stort og alt tilseier at gjelda frametter vil auka ytterlegare. Hovudutfordringa vil vera \u00e5 samstundes oppretthalda niv\u00e5et p\u00e5 tenesteytinga i kommunen, som fr\u00e5 f\u00f8r har ei rimeleg kostnadseffektiv drift.<\/p>\n

Stord kommune har relativt f\u00e5 sjukeheimsplassar. Sj\u00f8lv om tilh\u00f8va betra seg noko i 2015 er kapasiteten framleis for knapp til \u00e5 ta imot ferdigbehandla pasientar fr\u00e5 helsef\u00f8retaket. Av same \u00e5rsak har kommunen ogs\u00e5 klart meir heimebasert eldreomsorg enn det som er vanleg, og delen gamle med stort omsorgsbehov er heller h\u00f8g.<\/p>\n

Stord er eit lokalsamfunn med MOT. M\u00e5let for MOT er \u00e5 skape eit varmare og tryggare samfunn gjennom \u00e5 arbeide med verdiane MOT til \u00e5 leve, MOT til \u00e5 bry seg og MOT til \u00e5 seia nei. 16. april var MOT-turneen p\u00e5 Stord. Totalt var det ca. 1200 elevar og vaksne p\u00e5 arrangementet. MOT-informat\u00f8r Martin Vik p\u00e5 Stord ungdomsskule fekk i september prisen for \u00e5rets MOT-informat\u00f8r p\u00e5 eldsjelsamlinga p\u00e5 V\u00e6rnes.<\/p>\n

Fr\u00e5fallet p\u00e5 vidareg\u00e5ande skule blant elevar heimeh\u00f8yrande i Stord er midt p\u00e5 treet. S\u00e5 er ogs\u00e5 prestasjonane i grunnskulen. Det er godt samsvar mellom avgangskarakterar og resultat p\u00e5 nasjonale pr\u00f8var.<\/p>\n

Stord kommune har full barnehagedekning. Kommunen har ei effektiv barnehagedrift og personalet er godt utdanna. Det er eit aukande tal menn som tek arbeid i barnehagane. Barnehagar og skular med kvalitet og god kompetanse er viktige som helsef\u00f8rebyggjande tiltak. Dei kommunale barnehagane har i 2015 arbeida med vaksenrolla i barnehagen gjennom kompetansel\u00f8ftet \u00abV\u00e6re saman\u00bb. I grunnskulen har ein satsa p\u00e5 vidareutdanning av enkeltl\u00e6rarar og skulebasert kompetanseheving i rekning. Kommunen har og delteke i den statlege undomsskulesatsinga.<\/p>\n

Alle einingane innanfor tenesteomr\u00e5det oppvekst og utdanning deltek i Helsedirektoratet si satsing p\u00e5 betre samordna tverrfagleg innsats. Denne skal sikra barn og unge st\u00f8tte og hjelp p\u00e5 eit tidleg tidspunkt i n\u00e6rt samarbeid med foreldra og barnet.<\/p>\n

Kommunen brukar framleis mindre til\u00a0kulturf\u00f8rem\u00e5l enn gjennomsnittet av kommunane i samanlikningsgruppa, men som \u00e5rsmeldinga syner har ein likevel stor aktivitet innan omr\u00e5det. Dette blant anna av di ein har godt\u00a0 samarbeid med ulike lag og organisasjonar og av di ein har fokus p\u00e5 \u00e5 skaffe midlar fr\u00e5 stat, fylke og andre.<\/p>\n

2015 var siste \u00e5ret i prosjektperioden for tre-partssamarbeidet \u00abSaman om ein betre kommune\u00bb. M\u00e5lsettinga med prosjektet har m.a. vore \u00e5 st\u00e5 rusta til \u00e5 m\u00f8ta framtida sine utfordringar med b\u00e6rekraftige, kommunale tenester. Dette ville ein oppn\u00e5 gjennom f\u00f8rebyggjande aktivitetar og godt arbeidsmilj\u00f8, og m.a. redusert sjukefr\u00e5v\u00e6r.<\/p>\n

Sjukefr\u00e5v\u00e6ret i kommunen var i 2015 p\u00e5 7,68 prosent. Gjennomsnitt sjukefr\u00e5v\u00e6r i norske kommunar var 9,93 prosent. Stord kommune hadde i 2015 0,65 prosentpoeng l\u00e5gare sjukefr\u00e5v\u00e6r enn \u00e5ret f\u00f8r, noko som ogs\u00e5 betyr at kommunen i 2015 hadde 5,6 fleire friske \u00e5rsverk enn i 2014. Kvinner har meir enn 80 prosent h\u00f8gare sjukefr\u00e5v\u00e6r enn menn i Stord, d\u00e5 fr\u00e5v\u00e6ret var 9,92 og 4,29 prosent for h\u00f8vesvis kvinner og menn. Det er ikkje nokon eintydig forklaring p\u00e5 kvifor, men fleire peiker p\u00e5 ein samanheng mellom arbeid og familie. I periodar med stor reiseaktivitet blant (mannlege) tilsette i verkstadindustrien ser ein at mykje av ansvaret for heimen fell p\u00e5 (kvinnelege) kommunalt tilsette.<\/p>\n

P\u00e5 medarbeidarunders\u00f8kinga oppn\u00e5dde kommunen ein framgang p\u00e5 to av tre parameter i h\u00f8ve til f\u00f8rre unders\u00f8king i 2013, og det var ein generell positiv trend i unders\u00f8kinga. Samarbeid og trivnad med kollegaer sk\u00e5rar jamt over h\u00f8gast. L\u00e5gast sk\u00e5r f\u00e5r kommunen for dei fysiske arbeidstilh\u00f8va.<\/p>\n

Kommunane har eit s\u00e6rleg ansvar for folkehelse og f\u00f8rebyggjande arbeid. Kommunen set folkehelsearbeidet p\u00e5 dagsorden gjennom m.a. \u00e5 arrangera \u00abfolkehelseforum\u00bb. Det vart i 2015 gjennomf\u00f8rt ei kartlegging av folkehelsa i kommunen. Den syner at det fysiske milj\u00f8et er bra og Stord har eit rikt organisasjonsliv. Helsetilstanden er god, levealderen er h\u00f8g og aukande. Men helsa er ulikt fordelt. Fleire ungdomar slit med negativt sj\u00f8lvbilete, og s\u00f8vnvanskar er eit aukande problem. Kommunen har ogs\u00e5 mange unge uf\u00f8re, og talet p\u00e5\u00a0 unge som treng sosialhjelp er aukande. Fylkeskommunen peikar i si kartlegging p\u00e5 at Stord kommune sine st\u00f8rste utfordringar ligg i utdanningsniv\u00e5et og ein relativt h\u00f8g del einefors\u00f8rgjarar. Stord sin fremste f\u00f8remon er ein l\u00e5g del l\u00e5ginntektshushald, sj\u00f8lv om denne gruppa har auka i det seinare.<\/p>\n

Stord har ein n\u00e6ringsstruktur som gjer at ein er s\u00e5rbar f\u00f8rst og fremst i h\u00f8ve til svingingar i aktivitet innanfor olje- og gassektoren generelt og ordresituasjonen til hj\u00f8rnesteinsverksemda Kv\u00e6rner spesielt. Sj\u00f8lv om det har vore stor aktivitet p\u00e5 Kv\u00e6rner Stord i 2015, s\u00e5 har verksemda sett seg n\u00f8ydd til \u00e5 redusera kapasiteten for \u00e5 styrka konkurranseevna. P\u00e5 slutten av \u00e5ret var arbeidsl\u00f8ysa i Stord rundt 6 prosent, ein m\u00e5tte 20 \u00e5r attende i tid for \u00e5 finna like h\u00f8ge tal.<\/p>\n

Av st\u00f8rre saker i \u00e5ret som gjekk var arbeidet med kommunereforma. I 2015 vart talet p\u00e5 moglege kandidatar for samansl\u00e5ing i Sunnhordland redusert fr\u00e5 sju til to, som er Stord og Fitjar. Om det i framtida vert \u00e9in kommune p\u00e5 \u00f8ya skal avgjerast i 2016, p\u00e5 grunnlag av r\u00e5dgjevande folker\u00f8ystingar i begge kommunane.<\/p>\n

\u00c5rsmeldinga ber bod om at det er utf\u00f8rt mykje og godt arbeid i 2015. Ein stor takk til alle for innsatsen!<\/p>\n

Magnus Mj\u00f8r
\nr\u00e5dmann<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Stord kommune gjekk i 2015 med eit overskot p\u00e5 37,9 millionar kroner. Netto driftsresultat utgjorde 3,7 prosent av brutto driftsinntekter, noko som er godt over Teknisk beregningsutvalg si anbefaling p\u00e5 1,75%. Resultatet, som ogs\u00e5 er monaleg betre enn \u00e5ret f\u00f8r, tilsvarar langt p\u00e5 veg kommunen sine inntekter fr\u00e5 eigedomsskatt. Desse er, i samsvar med Kommunestyret<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":7,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/11"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/11\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/7"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sk-dokument.no\/arsmelding-2015\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}